06 Октября 2017
Представители региона поделились опытом проектного управления
В конце сентября в Белгородской области прошел Межрегиональный форум «Проектное управление как инструмент для достижения стратегических целей социально-экономического развития региона», ставший эффективной площадкой для обмена опытом и анализа лучших практик ряда субъектов Центрального федерального округа.Форум собрал более 40 участников из 3 регионов ЦФО. Представители региональных проектных офисов Липецкой, Белгородской и Воронежской областей обсудили вопросы внедрения нового инструмента успешного развития региона – проектного управления."Постоянное совершенствование механизмов работы дает возможность повышать её качество и эффективность", - отмечает глава региона Олег Королев.
В рамках стратегических направлений, определенных на федеральном уровне, в Липецкой области уже успешно реализуются девять проектов («Комплексное развитие транспортной инфраструктуры Липецкой агломерации», «Формирование комфортной городской среды в Липецкой области», «Комплексное развитие моногорода Лебедянь», «Технологии и комфорт – матерям и детям», «Электронное здравоохранение», «Повышение качества контрольно-надзорных полномочий на региональном уровне», «Доступное дополнительное образование для детей», «Рабочие кадры для передовых технологий», «Малый бизнес и поддержка предпринимательской инициативы»), общий бюджет которых по состоянию на 2017 год составил порядка 5 млрд. руб.
На очередном заседании координационного Совета было принято решение о запуске 4 новых проектов. Это «Создание современной образовательной среды для школьников», «Чистая страна», «Ликвидация очереди по обеспечению детей-сирот жилыми помещениями специализированного жилищного фонда», «Системные меры развития международной кооперации и экспорта». В регионе создан и активно работает областной проектный офис, который оказывает всем заинтересованным сторонам методическую и консультационную помощь, осуществляет оперативный мониторинг реализации проектов, позволяющий руководителю проекта оперативно управлять возникающими при реализации проекта рисками.
Источник
|
